除了新冠疫情進(jìn)一步加劇勞動(dòng)力缺口外，制造業(yè)還在努力應(yīng)對(duì)另一項(xiàng)重大挑戰(zhàn)：“退休潮”的影響。為了解決這一問(wèn)題并吸引年輕人才，位于印第安納州錫達(dá)拉皮茲的制造公司Raining Rose進(jìn)行了技術(shù)和流程優(yōu)化。

那么，Raining Rose是如何克服勞動(dòng)力短缺現(xiàn)狀的呢?為了吸引年輕一代的員工，Raining Rose采用了Z世代和Y世代所期望的先進(jìn)技術(shù)解決方案。QAD Redzone互聯(lián)工人解決方案不僅吸引了年輕人才，還提升了可視性，簡(jiǎn)化了操作，提高了員工參與度。

Raining Rose成立于1996年，從最初的家庭作坊發(fā)展為一個(gè)著名的制造組織。目前，該公司擁有超過(guò)120種產(chǎn)品和兩個(gè)龐大的設(shè)施，已成為高品質(zhì)個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品的可靠生產(chǎn)商。

在實(shí)施QAD Redzone互聯(lián)工人解決方案之前，Raining Rose遇到了多個(gè)運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)：

• 該公司依賴(lài)于手動(dòng)流程，包括電子表格和紙質(zhì)系統(tǒng)，這阻礙了實(shí)時(shí)可見(jiàn)性和數(shù)據(jù)可訪問(wèn)性。
• 主管們難以維持輪班的連續(xù)性，員工保留問(wèn)題日益受到關(guān)注。
• Raining Rose認(rèn)識(shí)到需要一個(gè)全面的技術(shù)平臺(tái)來(lái)解決這些問(wèn)題并促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。

經(jīng)過(guò)深入的研究，Raining Rose選擇了QAD Redzone解決方案，并從生產(chǎn)力和合規(guī)性模塊開(kāi)始實(shí)踐。這項(xiàng)技術(shù)為生產(chǎn)流程提供了一種全面的方法，并為一線工人提供了基于平板電腦的終端設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)工廠的通信，帶來(lái)了顯著的改進(jìn)。

最直接的好處之一是減少了對(duì)紙質(zhì)文檔管理的依賴(lài)，消除了耗時(shí)的文書(shū)工作，使信息訪問(wèn)變得更加容易。Raining Rose獲得了生產(chǎn)過(guò)程的全面視圖，將其運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐曈X(jué)工廠。因此，員工的敬業(yè)度和滿意度都有所提高，因?yàn)樗斜匾男畔⒍纪偈挚傻谩?/p>

新技術(shù)還促進(jìn)了生產(chǎn)變化的快速溝通，確保了平穩(wěn)過(guò)渡，增強(qiáng)了對(duì)工人能力的信心。員工能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，提出寶貴的改進(jìn)建議。Raining Rose的員工流失率也大幅下降，從疫情期間的50%降至2022年第四季度末的5%。

各個(gè)領(lǐng)域的生產(chǎn)率也都有顯著提升，包括換模時(shí)間(從前一個(gè)品種最后一個(gè)合格產(chǎn)品，到下一品種第一個(gè)合格產(chǎn)品之間的時(shí)間間隔)減少了50%，整體設(shè)備效率(OEE)提高了20%，隨贈(zèng)品(公司為推銷(xiāo)產(chǎn)品搭送的)減少了57%，每小時(shí)生產(chǎn)單位增加了20%。

Raining Rose在克服勞動(dòng)力短缺和提高運(yùn)營(yíng)效率方面的成功是先進(jìn)技術(shù)力量的一個(gè)引人注目的例子，它們可以即時(shí)對(duì)制造業(yè)產(chǎn)生影響。Raining Rose的經(jīng)驗(yàn)證明了擁抱技術(shù)和持續(xù)改進(jìn)對(duì)于解決勞動(dòng)力挑戰(zhàn)和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)的重要性。